كيفية تفعيل قانون الجذب | التفوق الدراسي | طريق النجاح بعد الفشل

التعامل مع ضغوط الحياة | ضغوط العمل وكيفية التعامل معها | تخلص من الضغط ...

شروط الترشح لجائزة مصر للتميز الحكومي 2020 – الملف الكامل وطريقة التقديم

nezarkamal.com

أعلنت وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية، في بيان نُشر مؤخراً، شروط الترشح لجائزة مصر للتميز الحكومي 2020 لكافة فئات الجائزة كما استعرضت نموذج يحوي سجل بأهم البرامج التدريبية المنفذة خلال عامي 2018-2019 و2019-2020. وقالت هالة السعيد وزيرة التخطيط والتنمية الاقتصادية، إن الهدف من تلك الجائزة يتمثل في تحقيق استراتيجية التنمية المستدامة “رؤية مصر 2030″، فضلًا عن تعزيز روح التنافسية وثقافة التميز على مستوى المؤسسات الحكومية مما ينعكس أثره على المواطن.

وتضم فئات الجائزة التي من المقرر انطلاقها بعد أقل من شهر من الآن:

1. جائزة المؤسسة المتميزة
2. جائزة الوحدة المتميزة
3. جائزة المواقع الحكومية
4. جائزة الإبداع والابتكار
5. جائزة القيادات المتميزة
6. جائزة التميز الفردي

---

شروط الترشح لجائزة مصر للتميز الحكومي 2020 (المُقيمين)

كما استعرض التقرير أخبار وشروط عن كيفية التقديم للإلتحاق بسجل المُقييمين المُعتمدين بجائزة مصر للتميز الحكومي 2020، التي تستهدف تعزيز روح التنافسية وثقافة التميز على مستوى المؤسسات الحكومية.

• 1- أن يكون المُرشح لجائزة القيادات من أحد موظفي الجهاز الإداري للدولة أو أحد أعضاء هيئات التدريس بالكليات الحكومية المصرية.
• 2- يجب على المُرشح المتقدم أن يكون من الحاصلين على مؤهل علمي مناسب (درجة بكالوريوس كحد أدنى).
• 3- أن يكون من العاملين بخبرة عملية من 5 إلى 7 سنوات كحد أدنى (تعتبر الخبرة في مجال العمل الحكومي ميزة إضافية).
• 4- أن يكون المُتقدم مُلماً بالمبادئ الأساسية لنظم إدارة الجودة.
• 5- أن يكون لديه الوعي الكافي بالمفاهيم الأساسية للتميز المؤسسي والتميز الحكومي.
• 6- لديه القدرة على كتابة التقارير الفنية باللغة العربية (متطلب إلزامي).
• 7- أن يكون متمتعاً بميزة الحصول على شهادة مقيم معتمد لنظم إدارة الجودة و/أو مقيم معتمد لأحد نماذج التميز المؤسسي.
• 8- لديه القدرة الإدارية للتعامل ضمن فريق التقييم بأن يكون لديه القدرة على العمل ضمن فريق
• 9- متميز في مهارات الإتصال بإجادة مهارات التواصل الشفهي والمكتوب (باللغة العربية).
• 10- مميزاً في القدرة على استخدام حزمة برامج MS Office بشكل متقدم.
• 11- لديه القدرة على التفرغ الكامل والمرونة للسفر والانتقال داخل حدود جمهورية مصر العربية خلال فترة التقييم (عدد أيام العمل تتراوح بين 25 وحتى 35 يوم عمل خلال شهري أغسطس وسبتمبر 2020).
• 12- أن يكون لديه سابقة أعمال مناسبة مثل المشاركة في أحد جوائز التميز المحلية و/أو الإقليمية و/أو الدولية كمقيم أو رئيس فريق تعتبر ميزة إضافية.

وتعتبر أولى خطوات التقدم للجائزة، بالتسجيل عبر ملء طلب التسجيل من خلال الرابط، وسيقوم أحد أفراد فريق الجائزة بالتواصل مع من سيتم اختياره للمشاركة في الدورة الثانية للجائزة. يجب أيضا على الراغبين في ترشيح الموظفين من جانب الجهات الحكومية، ملء الاستمارة، وإرسالها في موعد أقصاه 15 سبتمبر الجاري، للحصول على بيانات الدخول.

---

التسجيل في جائزة مصر للتميز الحكومي الدورة الثانية

كتابة ملف الترشح هو من أهم الخطوات التي ستساعدك للوصول لمرحلة المتفوقين العشرة (Top Ten) وهم العشرة ملفات الأولى في كل فئة والتي سيتم فرزها عملياً من خلال زيارات ميدانية من فرق التقييم الدولية والتي يرأسها ويكون أغلبها من الإماراتيين. ولهذا فإنني انصحك للإطلاع على:

1. – برنامج تمهيدي – سفير التميز الحكومي (1) – خطوة النجاح الأولى
2. – تأهيل سفير التميز الحكومي (2) – عناصر وآليات التقييم للتميز
3. – تأهيل سفير التميز الحكومي (3) – خطة العمل + 10 افكار ابداعية
4. – تأهيل سفير التميز الحكومي (4) – كتابة ملف الترشح لجائزة مصر
5. – دبلوم تأهيل سفير تميز حكومي دولي معتمد /جائزة التميز الحكومي

الجدير بالذكر أن برنامج تأهيل سفير التميز الحكومي على موقع يودمي (4) وهو المعني بكتابة ملف الترشح خطوة بخطوة بداية من كتابة المحور الأول وما يشتمل عليه من معايير اساسية ومعايير فرعية وبالتالي كتابة القدرات والنتائج لكل معيار، أما إذا اردت المعرفة الشاملة لمنظومة التميز الحكومي تبعاً لجائزة مصر للتميز الحكومي فإني انصحك بالإشتراك في دبلوم تأهيل سفير تميز حكومي دولي معتمد على موقع يودمي والذي يحتوي جميع مراحل تأسيس والتخطيط لإنشاء منظومة التميز الحكومي على أرض الواقع وكذلك كتابة ملف الترشح مع العديد من الأفكار الإبداعية الخاصة بالتميز الحكومي.

تنقسم جائزة مصر للتميز الحكومي في نسختها الثانية إلى 6 جوائز رئيسية هي:

1. دليل المؤسسة الحكومية المتميزة 2020
2. دليل الوحدة الحكومية المتميزة في تقديم الخدمات 2020
3. دليل المواقع الإلكترونية المتميزة في تقديم الخدمات،
4. دليل جائزة القيادات المتميزة،
5. دليل جائزة الابداع والإبتكار الحكومي_v2.
6. دليل معايير جائزة الأفراد وفرق العمل.

---

شروط الترشح لجائزة القيادات المتميزة

ذكر التقرير أن فئة رئيس قطاع (أو ما يعادله) ورئيس إدارة مركزية،

• لابد أن يكون المتقدم معينا في الوظيفة (القيادية/ الإشرافية) وأمضى عاماً على الأقل في الوظيفة،
• ولفئة مدير عام ومدير إدارة (بتكليف/ قرار داخلي) يشترط شغل هذه الوظيفة لمدة عامين على الأقل.
• كما تتضمن الشروط حصول (رئيس قطاع/ رئيس إدارة مركزية) على ست دورات،

و(مدير عام/ مدير إدارة) على أربع دورات تدريبية على الأقل من برامج (إدارة الجودة، والإدارة الاستراتيجية، وقيادة التغيير، وصنع القرار، وإدارة المشروعات، والقيادة الفعالة، وبناء فرق العمل، وتقييم الأداء، ومهارات التواصل، والحوكمة ومدونة السلوك).

شروط الترشح لجائزة فريق العمل المتميز

التي تمثلت في أن يكون فريق العمل المرشح قد تم تشكيله وحقق إنجازات خلال مدة لا تتجاوز عامين سابقين على تاريخ تقديم طلب الترشح، إلى جانب أن يكون الحد الأقصى لعدد الأعضاء 7 أفراد، ومن الممكن أن يتضمن هذا العدد فردين بحد أقصى من خارج الجهاز الإداري.

---

جائزة المؤسسة المتميزة

فيما يتعلق بجائزة المؤسسة المتميزة ضمن جائزة مصر للتميز الحكومي تحددت شروط الترشح في أن تكون المؤسسة حكومية مصرية (كلية، أو مدينة، أو قرية، أو مركز، أو حي)، فضلًا عن كونها ضمن الفئات المحددة للمشاركة بالجائزة. وسبق أن أصدرت الوزارة بيانا أوضحت فيه معايير المشاركة، وتضمنت: فقد تحددت شروط الترشح في أن تكون المؤسسة حكومية مصرية “كلية، مدينة، قرية، مركز، حي” فضلًا عن كونها ضمن الفئات المحددة للمشاركة بالجائزة.

---

جائزة الوحدة المتميزة

فيما يختص بشروط جائزة الوحدة المتميزة في تقديم الخدمات الحكومية، أشار التقرير إلى أنها تتمثل في أن يكون المركز له مقر مستقل وهوية مؤسسية متوافقة مع هوية الجهة التابع لها، وفي حالة وجود المركز ضمن مبنى إداري مشترك فيجب أن يشكل المكان المخصص لخدمة المتعاملين وحدة مستقلة من المبنى.

شروط جائزة الوحدة المتميزة في تقديم الخدمات الحكومية

يجب أن يكون المركز له مقر مستقل وهوية مؤسسية متوافقة مع هوية الجهة التابع لها، وفي حالة وجود المركز ضمن مبنى إداري مشترك فيجب أن يشكل المكان المخصص لخدمة المتعاملين وحدة مستقلة من المبنى، إضافة إلى

• أن ألا يقل عدد مكاتب “شبابيك” الصف الأمامي عن اثنين.
• ألا يقل عدد أيام العمل في المركز عن 5 أيام في الأسبوع
• أن يكون للمركز مدير مسؤول
• ألا يقل متوسط عدد المتعاملين الشهري عن 1000 متعامل، وبالنسبة لمكاتب التأهيل لا يقل عدد المتعاملين الشهري عن 100 متعامل
• أن يكون المركز مميكن بالكامل
• أن على الجهة المتقدمة تقديم دليل مادي “مطبوع من النظام” على مجموع المعاملات التي تمت في آخر 6 أشهر وترفق مع طلب الترشح.

---

شروط الترشح لجائزة المواقع الإلكترونية المتميزة في تقديم الخدمات الحكومية

• أن يكون الموقع الإلكتروني للجهة الحكومية
• يقدم خدماته بشكل إلكتروني وليس فقط مجرد عرض للخدمات وكيفية الحصول عليها
• أن يكون الموقع الالكتروني مسجل ضمن اسم نطاق ينتهي بـ(.gov.eg) أو (.edu.eg) أو (.eg)
• ضرورة أن تكون اللغة العربية هى اللغة الرئيسة للموقع.

جائزة الابتكار والإبداع المؤسسي

• تمثلت شروط الترشح في أن تكون الفكرة أو المبادرة الإبداعية مصدرها أحد العاملين أو فرق العمل من داخل الجهة الحكومية،
• بالإضافة إلى أن تكون الفكرة أو المبادرة الإبداعية قد تم تطبيقها وحققت نتائج إيجابية ساهمت في حل المشكلات،
• وأن تكون الفكرة أو المبادرة الإبداعية تم تنفيذها خلال الأعوام الثلاثة 2017 و2018 و2019.

فتمثلت شروط الترشح في

• أن تكون الفكرة أو المبادرة الإبداعية مصدرها أحد العاملين أو فرق العمل من داخل الجهة الحكومية
• إضافة إلى أن تكون الفكرة أو المبادرة الإبداعية قد تم تطبيقها وحققت نتائج إيجابية أسهمت في حل المشكلات
• أن تكون الفكرة أو المبادرة الإبداعية تم تنفيذها خلال الأعوام الثلاثة 2017-2018-2019 .

شروط الترشح لجائزة القيادات المتميزة

• أن فئة رئيس قطاع (أو ما يعادله) ورئيس إدارة مركزية
  • لابد أن يكون المتقدم معين في الوظيفة (القيادية/ الإشرافية) وأمضى عاماً على الأقل في الوظيفة
• لفئة مدير عام ومدير إدارة (بتكليف/ قرار داخلي)
  • يشترط شغل هذه الوظيفة لمدة عامين على الأقل
• حصول (رئيس قطاع/ رئيس إدارة مركزية) على 6 دورات
• (مدير عام/ مدير إدارة) على أربعة دورات تدريبية على الأقل من برامج
  1. إدارة الجودة
  2. الإدارة الاستراتيجية
  3. قيادة التغيير، صنع القرار
  4. إدارة المشروعات
  5. القيادة الفعالة
  6. بناء فرق العمل
  7. تقييم الأداء
  8. مهارات التواصل
  9. الحوكمة ومدونة السلوك

---

شروط الترشح لجائزة فريق العمل المتميز

والتي تمثلت في أن يكون فريق العمل المرشح قد تم تشيكله وحقق إنجازات خلال مدة لا تتجاوز عامين سابقين علي تاريخ تقديم طلب الترشح، إلى جانب أن يكون الحد الأقصى لعدد الأعضاء 7 أفراد ومن الممكن أن يتضمن هذا العدد فردين بحد أقصى من خارج الجهاز الإداري.

---

وربما بسبب أزمة كورونا التي اجتاحت العالم .. تأخرت خطوات عديدة في جدول عمل جائزة مصر للتميز الحكومي ولهذا فإنه حرصاً مني على موقعي الخاص هنا (https://www.nezarkamal.com) وبصفتي الشخصية والمهنية كخبير تميز حكومي دولي معتمد ولكوني أفخر بانني مصري لهذا فإنني اتقدم لجموع المهتمين بجائزة مصر للتميز الحكومي بهذه المنحة الدراسية المُدعمة والخاصة ببرنامج تأهيل سفير تميز حكومي معتمد وهو برنامج تدريبي متكامل يشرح خطوة بخطوة كل ما يحتاجه سفير التميز الحكومي للتخطيط والإعداد والتنفيذ لإنشاء منظومة تميز حكومي ناجحه ومتميزة على أرض مؤسسته الحكومية الرائدة. فبرجاء الضغط على الرابط التالي (برنامج تمهيدي – سفير التميز الحكومي (1) – خطوة النجاح الأولى) ومن ثم كتابة الكوبون على الصفحة التالية

---

مقالات إضافية عن التميز الحكومي

• للتعرف على محاور منظومة التميز الحكومي – جائزة مصر للتميز الحكومي
• لمزيد من المعلومات حول شرح محاور منظومة التميز الحكومي – جائزة مصر للتميز الحكومي
• لمعرفة موعد الإعلان عن جائزة مصر للتميز الحكومي 2020
• للتعرف على أهم مميزات منظومة التميز الحكومي – مؤشراتك للفوز بجائزة مصر للتميز الحكومي المبادئ الرئيسية لعملية التقييم في جائزة التميز الحكومي
• مستقبل جائزة مصر للتميز الحكومي هو تاريخ منظومة التميز الحكومي في دبي
• التسجيل في جائزة مصر للتميز الحكومي 2020

The post شروط الترشح لجائزة مصر للتميز الحكومي 2020 – الملف الكامل وطريقة التقديم appeared first on دكتور نزار كمال - مختصرات النجاح.

from دكتور نزار كمال – مختصرات النجاح https://ift.tt/2DG4bPu
via IFTTT

التقرير السنوي جائزة مصر للتميز الحكومي لوزارة «التخطيط»

nezarkamal.com

التقرير السنوي جائزة مصر للتميز الحكومي لوزارة «التخطيط» ظهر في نفس التوقيت تقريباً من العام الماضي كانت جائزة مصر للتميز الحكومي تستعد لإعلان الفائزين في الدورة الأولى عام 2019 في نفس الزمن تقريباً

حيث أصدرت وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية التقرير السنوي لها عن التقديم في جائزة مصر للتميز الحكومي 2020/2019 وذلك في دورتها الثانية كما تضمنت الخطة فعاليات جائزة مصر للتميز الحكومي للدورة الثانية 2020-2021 .

---

 

---

التسجيل في جائزة مصر للتميز الحكومي الدورة الثانية

كتابة ملف الترشح هو من أهم الخطوات التي ستساعدك للوصول لمرحلة المتفوقين العشرة (Top Ten) وهم العشرة ملفات الأولى في كل فئة والتي سيتم فرزها عملياً من خلال زيارات ميدانية من فرق التقييم الدولية والتي يرأسها ويكون أغلبها من الإماراتيين. ولهذا فإنني انصحك للإطلاع على:

1. – برنامج تمهيدي – سفير التميز الحكومي (1) – خطوة النجاح الأولى
2. – تأهيل سفير التميز الحكومي (2) – عناصر وآليات التقييم للتميز
3. – تأهيل سفير التميز الحكومي (3) – خطة العمل + 10 افكار ابداعية
4. – تأهيل سفير التميز الحكومي (4) – كتابة ملف الترشح لجائزة مصر
5. – دبلوم تأهيل سفير تميز حكومي دولي معتمد /جائزة التميز الحكومي

الجدير بالذكر أن برنامج تأهيل سفير التميز الحكومي على موقع يودمي (4) وهو المعني بكتابة ملف الترشح خطوة بخطوة بداية من كتابة المحور الأول وما يشتمل عليه من معايير اساسية ومعايير فرعية وبالتالي كتابة القدرات والنتائج لكل معيار،

أما إذا اردت المعرفة الشاملة لمنظومة التميز الحكومي تبعاً لجائزة مصر للتميز الحكومي فإني انصحك بالإشتراك في دبلوم تأهيل سفير تميز حكومي دولي معتمد على موقع يودمي

والذي يحتوي جميع مراحل تأسيس والتخطيط لإنشاء منظومة التميز الحكومي على أرض الواقع وكذلك كتابة ملف الترشح مع العديد من الأفكار الإبداعية الخاصة بالتميز الحكومي.

تنقسم جائزة مصر للتميز الحكومي في نسختها الثانية إلى 6 جوائز رئيسية هي:

1. دليل المؤسسة الحكومية المتميزة 2020
2. دليل الوحدة الحكومية المتميزة في تقديم الخدمات 2020
3. دليل المواقع الإلكترونية المتميزة في تقديم الخدمات،
4. دليل جائزة القيادات المتميزة،
5. دليل جائزة الابداع والإبتكار الحكومي_v2.
6. دليل معايير جائزة الأفراد وفرق العمل.

   ---

وربما بسبب أزمة كورونا التي اجتاحت العالم .. تأخرت خطوات عديدة في جدول عمل جائزة مصر للتميز الحكومي ولهذا فإنه حرصاً مني على موقعي الخاص هنا (https://www.nezarkamal.com)

وبصفتي الشخصية والمهنية كخبير تميز حكومي دولي معتمد ولكوني أفخر بانني مصري لهذا فإنني اتقدم لجموع المهتمين بجائزة مصر للتميز الحكومي بهذه المنحة الدراسية المُدعمة والخاصة ببرنامج تأهيل سفير تميز حكومي معتمد

وهو برنامج تدريبي متكامل يشرح خطوة بخطوة كل ما يحتاجه سفير التميز الحكومي للتخطيط والإعداد والتنفيذ لإنشاء منظومة تميز حكومي ناجحه ومتميزة على أرض مؤسسته الحكومية الرائدة.

فبرجاء الضغط على الرابط التالي (برنامج تمهيدي – سفير التميز الحكومي (1) – خطوة النجاح الأولى) ومن ثم كتابة الكوبون على الصفحة التالية

---

التقرير السنوي جائزة مصر للتميز الحكومي

وكما تعودنا من الدكتورة هالة السعيد وزيرة التخطيط والتنمية الاقتصادية، إن جائزة مصر للتميز الحكومي ما هي إلا رحلة للنجاح الحكومي على أرض مصر لأنها تبدأ بالإعداد والإستعداد ومن ثم تستمر عملية التطوير حتى نصل للنتيجة المنشودة.

كما ذكرت أن إطلاق الجائزة جاء بهدف بناء جهاز إداري كفء وفعال يطبق مفاهيم الحوكمة، ويساعد بدوره في تحقيق التنمية المستدامة بما يتوافق مع «رؤية مصر 2030»

سواء الرؤية القديمة التي تم اصدارها عام 2016 أو حتى رؤية مصر 2030 المُحدثة التي تم اصدارها أوائل عام 2020 .

وقد كان الهدف من الجائزة

هو معاونة الجهاز الإداري بالدولة للعبور بمصر إلى مصاف الدول المتقدمة وتحقيق الريادة العالمية، ولفتت «السعيد» إلى الرسالة المستهدفة من تلك الجائزة والتي تتمثل في نشر ثقافةومميزات التميز الحكومي والجودة داخل الجهاز الإداري لتحقيق الهدف الأهم :

1. 1. 1. اسعاد ورضا المتعاملين
      2. الارتقاء بمستوى الخدمات الحكومية
      3. دعماً للتنافسية المؤسسية
      4. العمل بروح الفريق
      5. إحداث نقلة في الأداء المؤسسي
      6. تطوير وتنمية القدرات البشرية.

وكذلك فقد صرحت الدكتورة هالة السعيد أن الترشح في جائزة مصر للتميز الحكومي هي “رحلة” وأن أهم أهداف الجائزة هو تفعيل وتعزيز روح الابتكار والإبداع والمكافأة على التميز في المجتمع المصري

تحرص الجائزة

على إلقاء الضوء على النماذج الناجحة للمؤسسات الحكومية من أبرز الأهداف من نشر جائزة مصر للتميز الحكومي، فضلًا عن دعم وتغيير فلسفة العمل الحكومي وتطوير ثقافة العمل، والعمل على بناء المشاريع المشتركة بين قطاعات الدولة لتحقيق جودة الحياة.

إنشاء قنوات التعلم الإلكتروني

لتنفيذ دورات وورش عمل نقاشية عبر مواقع التواصل الاجتماعي المختلفة، مؤكدة أن الانجازات التي تمت تعد نقاط قوة تقتضي وضع خطط تطويرية للحفاظ عليها والإضافة إليها.

التقرير السنوي

هو أحد أهم الأدوات التقويمية التي تضع تطبيق معايير الجائزة في مجال التقييم الذاتي لدراسة ما حققته من إنجازات وما واجهته من معوقات، موضحًا أنه يعد كدليل يسهم في الارتقاء بالجائزة في إنجازاتها،

ومساعدًا يرسم الطريق لاجتياز المعوقات. التقرير السنوي لجائزة مصر للتميز الحكومي من خلال الإبداع في التسجيل وفهم المحاور ظهر في عامها الأول، وفي دورتها الأولى 2019-2020م يحمل في طياته الكثير من الإنجازات التي حققتها الجائزة،

مضيفًا أنه أمكن زيادة عدد الجوائز من 15 جائزة إلى 19 جائزة في فئات خدمية وأفراد، وذلك بعد توجيه الدكتورة هالة السعيد وزيرة التخطيط والتنمية الاقتصادية بزيادة الميزانية المخصصة للجائزة،

ليتم إضافة جهات جديدة منها مكاتب التموين، مكاتب الصحة، جائزة أفضل موظف، فرق العمل. كما أن معايير الجائزة جاءت بهدف مواكبة التطورات وتنمية القدرات البشرية من خلال وجود جائزة وطنية للتميز الحكومي وتشجيع التنافس الإيجابي الفعال والبناء بين المؤسسات الحكومية وترسيخ مبادئ وقيم التميز في جميع قطاعات الدولة.

تصميم منظومة التميز الحكومي

وإعداد معاييرها واستخدامها كأساس للتقييم، متابعًا أن معايير المنظومة اشتملت على ثلاثة محاور رئيسة تتمثل في مدى تحقيق الرؤية، ودرجة تشجيع الابتكار،

ومدى توافر ممكنات التميز حيث تستهدف المحاور تحديد مستوى النضج الذي وصلت إليه تلك الجهات في رحلتها نحو الريادة، وتحديد مجالات وفرص التحسين التي تساعدها في تحقيق أهدافها الطموحة،

واستكشاف الجديد في أسلوب تفكير وطريقة تخطيط وتنفيذ وتطوير العمل الحكومي باعتماد مبادئ ومفاهيم مبتكرة. وأوضح تقرير وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية الجهات المشاركة في التدريب بالدورة الأولى للجائزة 2019

حيث شارك في الدورة الأولى (6) جهات في جائزة المؤسسة الحكومية المتميزة، منهم خمس جهات تابعة للمحليات ما بين محافظة، مركز، مدينة، حى، قرية، وفئة الكليات من المؤسسات التعليمية.

شارك في جائزة الوحدة المتميزة

(4) جهات لتقديم الخدمات الحكومية منها المراكز التكنولوجية التابعة بالإشراف على المحليات، مكاتب شهر العقاري والتوثيق التابعة لوزارة العدل، مكاتب التأهيل والمراكز الشاملة لخدمة ذوى القدرات الخاصة التابعة لوزارة التضامن الاجتماعية،

مكاتب البريد التابعة للهيئة القومية للبريد. وأشار التقرير إلى تدريب 2144 متدرب بجائزة المؤسسة المتميزة، 1555 متدرب بجائزة الوحدة المتميزة بإجمالي 3699 متدرب،

حيث تم تنفيذ أعمال مشروع جـائزة مصر للتميز الحكومي بعدد 145 دورة فـي 14 محافـظة تتضمن محافظات القاهرة، الدقهلية، القليوبية، الغربية، الاسكندرية، الفيوم، قنا، شمال سيناء، الأقصر، الإسماعيلية، أسيوط، المنيا، سوهاج، أسوان وتم تنفيذها بعدد (35) مدرب، وذلـك للتدريب علـى معايير جائزتي المؤسسة الحكومية المتميزة، والوحدة الحكومية المتميزة في تقديم الخدمات.

إعداد فرق التقييم المشاركة

في تحكيم جوائز الدورة الأولى 2019 حيث بلغ عدد المشاركين في إجراءات وعمليات التقييم 94 مقيم منهم 59 مقيم مصري، 35 مقيم إمارتي، تم إختيارهم بناءً على الخبرات والمهارات التي تتوافر فيهم حيث تم إجراء مقابلات شخصية، ودراسة السيرة الذاتية،

لتستغرق عملية التقييم 24 يومًا، شغلت 30000 ساعة تقييم، بـ 72 زيارة ميدانية شملت 4000 ألاف ساعة عمل.

أهم الإنجازات المحققة

في الدورة الأولى 2019 والتي تضمنت زيادة أعداد جوائز التميز على اختلاف أنواعها من 16 جائزة في الدورة الأولى 2019 إلى 19 جائزة في الدورة الثانية 2020 مع زيادة أعداد المتدريبين من 3699 متدرب في الدورة الأولى إلى 6660 متدرب في الدورة الثانية، بنسبة زيادة 55،75%، فضلًا عن مراعاة الجائزة أن المكان المخصص للتدريب في القاهرة، لترسل المدربين إلى أماكن الجهات المختلفة والبعيدة عن القاهرة.

أهم الانجازات

وفقًا للتقرير مشاركة 59 مقيم مصري في تقييم الجوائز، بمساندة 35 مقيم من دولة الإمارات العربية المتحدة، وهم من أفضل المقيمين على مستوى العالم العربي والأجنبي. واستعرض التقرير خطة وفعاليات الجائزة في دورتها الثانية 2020-2021، حيث لفت التقرير إلى مشاركة 5 جهات من جائزة المؤسسة الحكومية المتميزة في الدورة الثاني

---

مقالات إضافية عن التميز الحكومي

• للتعرف على محاور منظومة التميز الحكومي – جائزة مصر للتميز الحكومي
• لمزيد من المعلومات حول شرح محاور منظومة التميز الحكومي – جائزة مصر للتميز الحكومي
• لمعرفة موعد الإعلان عن جائزة مصر للتميز الحكومي 2020
• للتعرف على أهم مميزات منظومة التميز الحكومي – مؤشراتك للفوز بجائزة مصر للتميز الحكومي المبادئ الرئيسية لعملية التقييم في جائزة التميز الحكومي
• مستقبل جائزة مصر للتميز الحكومي هو تاريخ منظومة التميز الحكومي في دبي
• التسجيل في جائزة مصر للتميز الحكومي 2020

The post التقرير السنوي جائزة مصر للتميز الحكومي لوزارة «التخطيط» appeared first on دكتور نزار كمال - مختصرات النجاح.

from دكتور نزار كمال – مختصرات النجاح https://ift.tt/2FerS1w
via IFTTT

ذهاب الزوجة إلى بيت أهلها كثيرًا

nezarkamal.com

لن يكون من الطبيعي ان نتحدث عن ذهاب الزوجة إلى بيت أهلها كثيرًا دون ذكر حكم ذهاب الزوجة إلى بيت أهلها جراء خلاف بدون إذن زوجها أو حتى التعرض إلى حكم الزوجة التي تفضل اهلها على زوجها

واليوم نتحدث عن ذهاب الزوجة إلى بيت أهلها كثيرًا وعلاقته بحكم الزوجة التي تفضّل كرامة ومصلحة أهلها على زوجها؛ بحجة أن هذا من بر الوالدين المأمورة به شرعاً بالنسبة لها؟

ذهاب الزوجة إلى بيت أهلها كثيرًا

فعادة ما يصلني سؤال: ما العمل إذا كانت الزوجة تفضل أهلها كثيراً على زوجها مما يظهر في ذهاب الزوجة إلى بيت أهلها كثيراً، وهو ما ينعكس على إحساس الزوج تجاه زوجته بأنها لا تحبه بالشكل الكافي أو أنها ربما تهرب من بيت الزوجية لعدم رضاها عن زواجها من زوجها. فهل يجوز للزوجة ألا تحترم زوجها؟

علماً بأن الزوج قد يكون طيب جدا مع زوجته وكريم ويعطيها أكثر مما تستحق، ولولا أطفاله لطلقها بدون انتظار، مع العلم أنه عادة ما يرى الزوج أن أم الزوجة شريرة أو لئيمة وربما كان أبوها مراوغ من وجهة نظر الزوج أيضاً..

الزوجة وزوجها في الحياة الأسرية

إن العلاقة بين الزوجة وزوجها في الحياة الأسرية تتوقف عادة في أن الزوج ربما لا يحاول أن يقترب من أهلها في أي شيء لطبيعة نفسيه عند الزوج أو ربما بسبب خبرات أسرية سابقة قد عاشها الزوج مع أهل أمه أو أهل أبيه، ولكن الزوجه تحاول دائمًا أن تقرب هذا الزوج من أهلها لأن طبيعة نشأتها كانت اجتماعية وربما كان مؤشر السعادة الإجتماعية لديها هو أن يتم التواصل اجتماعياً بشكل كبير.

ربما كان التحد الصارخ في الحوار بين الزوج وزوجته أن الزوج ربما تُصر على تنفيذ اقتراحاتها حتى لو كان على حساب كرامه الزوج نفسه، أما إذا قام الزوج بتطليقها، فهل عليه ذنب في ذلك، مع وجود أولاد؛ هذا أمر يحتاج منا إلى نقاش تفصيلي ولكن موضوعي لأن الموضوع أصبح يمس الكرامة الشخصية

صراع الزوج مع زوجته

العلاقة بين الزوج وزوجته عندما تصل للتصارع بينهم كشخصيات وخصوصاً عندما يبدأ بينهم الشجار، تتحول لصراع البحث عن الهوية فهي سريعة الغضب، ويتحول الخطأ ليصبح في حق زوجها؟

ولكن يجب أن نتفق أنه يجب على الزوجة أن تحسن عشرة زوجها؛ لعظم حقه عليها، قال الله تعالى: الرِّجَالُ قَوَّامُونَ عَلَى النِّسَاءِ بِمَا فَضَّلَ اللَّهُ بَعْضَهُمْ عَلَى بَعْضٍ وَبِمَا أَنْفَقُوا مِنْ أَمْوَالِهِمْ فَالصَّالِحَاتُ قَانِتَاتٌ حَافِظَاتٌ لِلْغَيْبِ بِمَا حَفِظَ اللَّهُ ، وقال النبي صلى الله عليه وسلم: لو كنت آمرًا أحدًا أن يسجد لأحد؛ لأمرت المرأة أن تسجد لزوجها. رواه أبو داود، والترمذي.

وقد ذكرنا قبل ذلك بالتفصيل حكم الزوجة التي تهمل زوجها وكذلك حكم المرأة التي لا تحترم زوجها وكان هدفنا من كل هذه المقالات ان نذكر الأسباب النفسية التي تدعو الزوجه لمثل هذه الأفعال ونحاول أن نوضح كيفية التغلب عليها في محاولة منا ان نوضح سر الحياة الزوجية السعيدة. بهدف ان نصل لإستقرار بيت الزوجية.

حق الزوج على زوجته

وحق الزوج على زوجته أعظم من حق والديها عليها، فعن عائشة –رضي الله عنها- قالت: سألت النبي صلى الله عليه وسلم: أي الناس أعظم حقًّا على المرأة؟ قال: “زوجها… رواه النسائي في الكبرى، والحاكم في مستدركه.

فلا يجوز للزوجة أن تقدم حق والديها على حق زوجها عند التعارض، وتقديم حقهما حينئذ، ليس من البر بهما؛ لأنه معصية لله، وقد سئل شيخ الإسلام ابن تيمية -رحمه الله- عن امرأة تزوجت، وخرجت عن حكم والديها، فأيهما أفضل: برها لوالديها، أو مطاوعة زوجها؟

حكم تقديم الزوجة حق والديها على حق زوجها

فأجاب: الحمدُ لله رب العالمين، المرأة إذا تزوجت، كان زوجها أملك بها من أبويها، وطاعة زوجها عليها أوجب، قال الله تعالى: فَالصَّالِحَاتُ قَانِتَاتٌ حَافِظَاتٌ لِلْغَيْبِ بِمَا حَفِظَ اللَّهُ. وفي الحديث عن النبي صلى الله عليه وسلم أنه قال: الدنيا متاع، وخير متاعها المرأة الصالحة، إذا نظرت إليها سرتك، وإذا أمرتها أطاعتك، وإذا غبت عنها، حفظتك في نفسها، ومالك.

واجب الزوج نحو أهل زوجته

واعلم أنه ينبغي للزوج أن يحسن إلى أهل زوجته؛ لأن ذلك من إحسان عشرته لزوجته، وقد قال تعالى: وَلَهُنَّ مِثْلُ الَّذِي عَلَيْهِنَّ بِالْمَعْرُوفِ وَلِلرِّجَالِ عَلَيْهِنَّ دَرَجَةٌ ؛ ولذا فإننا ننصح هذا الزوج بأن يعامل أهل زوجته معاملة حسنة، وأن يعفو عما يقع منهم من الهفوات، أو منها، فقد صح عن النبي صلى الله عليه وسلم أنه قال: وما زاد الله عبدًا بعفو إلا عزًّا. رواه مسلم.

وننصحه كذلك بأن يدفع بالتي هي أحسن، كما قال الله تعالى: ادْفَعْ بِالَّتِي هِيَ أَحْسَنُ السَّيِّئَةَ نَحْنُ أَعْلَمُ بِمَا يَصِفُونَ ، وقال جل وعلا: وَلا تَسْتَوِي الْحَسَنَةُ وَلا السَّيِّئَةُ ادْفَعْ بِالَّتِي هِيَ أَحْسَنُ فَإِذَا الَّذِي بَيْنَكَ وَبَيْنَهُ عَدَاوَةٌ كَأَنَّهُ وَلِيٌّ حَمِيمٌ .

ولا يتعجل بالطلاق، ما دام يوجد للمشكلة حل؛ إذ المفاسد المترتبة على وقوع الطلاق من غير حاجة أكثر من أن تحصى، لا سيما عند وجود الأولاد.

نصيحة إلى الزوجة في حق زوجها

وننصح الزوجة بأن تعرف حق زوجها وأن تحسن عشرته، فقد قال النبي صلى الله عليه وسلم: إذا صلت المرأة خمسها، وصامت شهرها، وحفظت فرجها، وأطاعت زوجها، قيل لها: ادخلي الجنة من أي أبواب الجنة شئت

لهذا فإن ذهاب الزوجة إلى بيت أهلها كثيرًا أمراً قد يكون طبيعياً ولكن يجب أن يكون هناك فرق في المفهوم بين حب الزوج والأولاد وحب الأهل .. فلا نخلط بينهما!!

كون الزوجة مرتبطة بأهلها ارتباطا قوياً لا يعني أنها تفضلهم على زوجها، كما أن ذهاب الزوجة إلى بيت أهلها كثيرًا ربما قد يجعل الزوج يتصور أنها مرتبطه بأهلها ارتباطاً قوياً لأنه يصاب بالغيرة دون أن يشعر فهو يريدها لنفسه قدر المستطاع،

أسباب المشكلات مع الزوج المتسرع

فالزوج الذي يحب زوجته قد يسيء فهم هذه العلاقة ويخلط بين العلاقة الأسرية مع العائلة والعلاقة الزوجية مع الزوج ويتصور أن زوجته تحب أهلها أكثر منه.

وقد يكون تصوره في محله وتكون زوجته تحب فعلا والديها أكثر منه.. وقد يرجع ذلك إلى أنها قد تكون متعلقة بهما تعلقاً شديدا قبل الزواج واستمر هذا التعلق إلى ما بعد الزواج.. لكن سيظل هناك فرق شديد بين عطف الأب على ابنته وعطف الزوج على زوجته.

الزوجة ربما لم تجد أو لا تريد أن تجد لوالديها بديلا،… أو ربما لان الزوج لم يتمكن من الاستحواذ على قلبها.. أو لم يتسطع أن ينافس صراع الإستحواذ الذي قد ينشأ بينه وبين والديها ففي النهاية لا يستطيع أن يملأ عينها.

وقد تكون الزوجة رائعة ومتدينة فعلا ولكنها أساءت فهم مسؤولياتها وواجباتها الشرعية تجاه زوجها وأولادها، وعلاقتها النفسية تجاه والديها…. وربما تعتقد أن تمسكها وارتباطها بأهلها ليس إلا براً بالوالدين وتجنباً لعقوقهما.

لا يجوز للزوجة أن تقدم طاعة أهلها على طاعة زوجها.

هذه هي الخلاصة ولكن لإعطاء أسباب ومنهج للعلاج يجب أن ندرك أن هناك أسئلة كثيرة يجب أن نجيب عليها لنبحث عن أسباب المشكلة الحقيقية وأسباب عدم تعلق هذه الزوجة بزوجها وهو ما يُظهر لنا بجلاء أسباب تدهور الحالة بينهما ومحاولة معالجتها.. ومنها على سبيل المثال لا الحصر في ذهاب الزوجة إلى بيت أهلها كثيرًا:

اسئلة لقاءات حل المشاكل الأسرية

• ما نوع العلاقة بين الزوجين؟ (العلاقة الزوجية والعلاقة السريرية الخاصة)
• ما مشاعر الزوجة نحو زوجها؟ (احترام، حب، تقدير، ازدراء، احتقار)
• هل هناك مشاعر حب ومودة ولو في بعض الأحيان أو مشاعر نفور؟ (الطبيعة الغالبة على العلاقة)
• كم عمر الزواج؟ (مستوى ادراكه العقلي لطبيعة الحياة، فالشباب غير الشيوخ)
• ما فارق العمر بين الزوجين؟
  • (هل الفارق كبير، الطبيعة الفسيولوجية تقول أن عقل المرأة يسبق عقل الرجل في التفكير بثمان سنوات عندما تكون أعمارهما متساوية، وذلك بسبب منهجية التفكير المتشعبه عند عقل المرأة)

تحديات الأسرة التي تطلب اعادة النظر

• عدد الأطفال؟
• رأي الأهل في زواجه منها؟؟
• هل كان هناك أي اعتراض منهم على الزواج بها؟؟
  • فان كان هناك أي اعتراض قد حدث قبل الزواج وهي تعلم به فقد يكون ذلك سببا في حدوث خلل في الثقة في هذا الزوج وهو مما يؤدي إلى حدوث فجوة في العلاقة الزوجية خاصة إذا لم يستطع الزوج إصلاح تلك الفجوة منذ البداية هل كانت الزوجة راضية بالزواج أم أنها تزوجت بعد ضغط من أهلها أو دون قناعة منها؟؟
    • مما جعلها تشعر بإهدار حقها في اختيار زوجها .. وعدم الرضا عن الزوج.. فعنصر الرضا يعتبر من أهم أسس الحياة الزوجية لأن الشعور بالرفض المبدئي قد يؤدي إلى الشعور بالنفور أو كراهية الزوج..
    • مع ذهاب الزوجة إلى بيت أهلها كثيرًا قد يزداد هذا الشعور داخل الزوجة ويتضخم فتضطر للبحث عن طريق للخلاص من قيود الزوج أو الانتماء له.. وهذا نوع من أنواع الهروب.

مشاكل المجتمع الرئيسية التي تهدد الزواج

• هل الزوجة موظفة؟؟
• ما طبيعة عملها؟؟
• وما مدى اعتماد البيت على وظيفتها؟
• ما هي طبيعة عمل الزوج؟؟
• هل كان الزوج مشغول عن زوجته
  • في بداية حياته ثم بعد أن حقق ما يريد في حياته المهنية بدأ يلتفت إليها فوجدها في عالم أخر غير عالمه؟.
• السؤال الهام.. بخصوص ذهاب الزوجة إلى بيت أهلها كثيرًا، هل الزوج كما ذكرت طيب جداً.. أم أنه ضعيف الشخصية!! فهناك فرق بين الطيبة وضعف الشخصية،
  • التي تعد من أهم الأسباب التي قد تؤدي إلى نفور الزوجة من بيتها وزوجها وزيادة ارتباطها بعائلتها. فالمرأة بفطرتها تحب الرجل الطيب ذو الشخصيَّة القوية، الذي يتحمل مسؤولية التربية والتوجيه،
  • فهي تريد زوجًا حازمًا في لين، قويًا في رفق, حكيما ذا سلطة لتشعر برجولته.

The post ذهاب الزوجة إلى بيت أهلها كثيرًا appeared first on دكتور نزار كمال - مختصرات النجاح.

from دكتور نزار كمال – مختصرات النجاح https://ift.tt/3jCzwlx
via IFTTT

فن كتابة المحتوى وأمثلة على كتابة المحتوى الرقمي الفاخر

nezarkamal.com

كتابة القصص والروايات تحتاج مهارة رائعة ولكن فن كتابة المحتوى وأمثلة على كتابة المحتوى الرقمي الفاخر تحتاج استراتيجية محددة وابداع متمكن، لأن هدفك من الرواية هو امتاع القارئ إنما هدفك من المحتوى هو تعديل فكر القارئ حتى ينبهر بما تزرعه له من أفكار داخل المحتوى الذي تكتبه. لهذا فإن البرمجة اللغوية العصبية لها تقنيات سنتحدث عنها لاحقاً ستساعدنا بإستفاضة في غرس أفكار المحتوى الذي تريده داخل كلماتك التي تكتبها للقارئ.

فن كتابة المحتوى وأمثلة على كتابة المحتوى

لكن يجب الا تنس أن التحدي الشخصي في امثلة ابداعية على كتابة المحتوى الرقمي أنه من الإبداع في كتابة المحتوى الرقمي المميز فمثلاً ما ذكرناه في أحد المقالات السابقة تحت عنوان كتابة المحتوى الرقمي الفاخر أما اليوم فنتخصص في امثلة ابداعية على كتابة المحتوى الرقمي، لأن كتابة المحتوى الرقمي يخضع لخصائص كثيرة من مستلزمات السيو وخصائص الكتابة الرقمية

كان الهدف من المقالة السابقة (أمثلة على كتابة المحتوى) هو عرض نموذج مميز على كتابة المحتوى ولكن كان الأهم هو استعراض الخطوات الثمانية كمنهجية عمل استراتيجية لكتابة أي محتوى رقمي فاخر.

حيث ذكرنا في المقالة السابقة أننا سنتحدث عن منهجية اختيار عنوان المقال المناسب، استخدام الكلمات المفتاحية خلال المقال، نظام العناوين والفقرات. وغيرها من المعايير الهامة لكتابة المحتوى المتوافق مع السيو.

---

عنوان المقال في كتابة المحتوى

• اختار عنوان المقال الأفعواني المتوافق مع الكلمات المفتاحية بشكل صحيح يعتبر تحدياً صعباً في فن كتابة المحتوى وأمثلة على كتابة المحتوى لأنه عندما نتطرق لإختيار عنوان المقال يجب أن يحتوي على الكلمات الرئيسية ويكون طول العنوان مناسب ويفضل ان يكون العنوان من 6 إلى 7 كلمات كحد أقصى وهنا يفضل استخدام أداة مجانية :

أدوات البحث عن عناوين مناسبة لمقالك:

• أداة اسمها Portent Title Maker:
  • حيث أنها مخصصة لتساعدك في الحصول على عنوان مناسب لمقالك وبالتالي ستقترح عليك عناوين مناسبة تجعلك تختار المناسب منها حسب طبيعة جمهورك المستهدف، ولكن لا تنس أن هذه الأدوات لديها عائق في اللغة العربية لأنها تستخدم خوارزميات قد لا تكون متوافقة بشكل كاف مع البحث باللغة العربية.
• اداة بحث جوجل:
  • محرك بحث جوجل يمنح أي زائر مقترحات بالبحث ولهذا فإننا نستخدم هذا النموذج بشكل بسيط وعشوائي ليساعدك على اختيار كلمات مفتاحية لعنوان مقالك ولكن هذا النموذج يناسب الكلمات المفتاحية ذات الطول المناسب، (Long Tail Keyword) التي تحدثنا عنها سابقاً
  • نستخدم هذا الموضوع بالبحث مثلاً عن كلمة مفتاحية مناسبة قد تكون لديك صداره فيها، فمثلاً (امثلة ابدعية على كتابة المحتوى) هي مقالة يتصدر فيها موقعي هذا (نزار كمال دوت كوم) الموقع الرابع أو الخامس من محرك البحث جوجل (اثناء كتابة هذا المقال) وربما أثناء قرائتك أنت لهذه الكلمات ستكتشف أنني في المرتبه الأولى.
  • فقد قمت بانشاء هذه المقالة الأن التي تقرأها بإستخدم كلمات مفتاحية قريبة للغاية من عنوان مقالتي السابقة وقمت بدمج مقترحين من مقترحات البحث معاً لتصبح كلمة مفتاحية طويلة.

    ---

 استخدم الكلمات الرئيسية المستهدفة طوال المقال الخاص بك:

• يجب توزيع الكلمات المفتاحية بشكل مناسب داخل المقال ويكون هذا عن طريق النسبة المئوية من إجمالي المقال تبعاً لعدد كلمات المقال فمثلاً الكلمات المفتاحية تاخد من 1 إلى 3% من حجم المقال الكامل حتى من العناوين الرئيسية والفرعية والوصف ويمكن حساب هذه النسبة من خلال اضافة يوست بسهولة. وهو يساعدنا بسهولة في فن كتابة المحتوى وأمثلة على كتابة المحتوى.
• عادة ما يكون المستهدفين يبحثون عن محتوى يحل مشكلة ويستفيدوا منه بشكل كاف ومناسب.

---

حدد نظام العناوين والفقرات:

• استخدامك للعنوان الفرعية هام للغاية مثل العنوان الرئيسي لأن جوجل تقوم بأرشفة العناوين الفرعية مثل العناوين الرئيسية وعند الحديث عن فكرة معينة يكون وصف الفقرة من صلب الفكرة، وهو ما تم استخدامه في انشاء نظام الكتابة على الإنترنت الذي يساعدك أن تراعي استخدام: 
  • العنوان الرئيسي ب H2 أو بالعربي ترويسة 2.
  • العناوين الفرعية استخدم H3 يعني ترويسة 3.
  • العناوين الفرعية استخدم H4 للوصف ترويسة 4
  • وهكذا لحد ما توصل ل H6.
• تم ابتكار هذه الطريقة لتحدد النص وتفرق بين عنوان المقال والعناوين الفرعية وعناوين الفرعية الفرعية والوصف. لتحقق النجاح في فن كتابة المحتوى وأمثلة على كتابة المحتوى

---

إضافة روابط داخلية وخارجية:

الروابط الداخلية (Internal link):

• دي مهمة كاتب المحتوى الأساسية أنه يستطيع تحسين تجربة المستخدم وذلك من خلال الحفاظ على فرصة الإحتفاظ بالعميل على المقالة أطول فترة ممكنة حتى ينتهي منها القارئ وبعد ذلك يستطيع الإحتفاظ بالعميل على الموقع أطول فترة ممكنه من خلال نقله لفكرة أخرى في مقال اخر من خلال رابط داخلي على الكلمات المفتاحية المناسبة.
• هذا الإسلوب يقلل من فرصة أن تفقد فرصة تحسين المقاييس اللي تزيد من سلوك المستخدم زي معدل الوقت اللي بـ يقضيه علي الموقع، ومهمة (Internal link) هو انك تزرع رابط من مقال أو صفحة داخل الموقع وتغرسها في مقالك الجديد،
• يساعدك الربط الداخلي على تخفيف زمن برنامج الزحف جوجل لإنه يـساعده في أرشيف المقالات بشكل أسرع.

الروابط الخارجية (External link):

• مهمته لما بـ تحط لينك لمصدر خارجي داخل المقال بتاعك وبيكون دليل على انك بتقدم (External link) مرجع للقارئ لو حابب يتأكد من المصادر اللي بـ تستعين بها للمقال. وهو بالنسبة لجوجل مقياس لنزاهة المعلومة وأنك لا تريد الإحتفاظ بالعميل بشكل مادي، لأن اشارتك لموقع أخر في نفس المجال يعتبر منحك هدية لمنافسك. ولذلك احرص على جعل الروابط الخارجية فعالة حتى لو إلى موقع البحث جوجل نفسه.

---

 تحسين عنوان المقال والوصف (meta description):

أول انطباع بيشوفه المستخدم في محركات البحث قبل ما يفتح المقال هو دا الـ meta description مهم جدا الالتزام بعدد الكلمات المسموح بيها وتضم الكلمة المفتاحية طيب إحنا إزاي نعرف عدد الكلمات المسموح بها!..وكذلك تعتبر أداة يوست من أفضل الأدوات التي تمنحك هذه الخدمة.

ولكن بشكل عام يجب أن يكون طول عدد كلمات العنوان الوصفي ما بين 60-70 حرف، وكذلك الوصف التعريفي التفصيلي ما بين 150-160 حرف لكي يعطي أفضل نتائج على نسب النقر مقابل نسب الظهور من خلال حساب معدل (UX) وكذلك معدل (CTR) .

---

إضافة نص بديل للصورة:

يجب تسمية الصورة بـعنوان المقال وكلمات مفتاحية تابعة للمحتوي من داخل المقال ويكون فيها كلمات رئيسية من المقال نفسه ويفضل ألا تزيد عن 120 حرف في وصف الصورة.

---

تحسين صور المقال:

هناك مواقع مجانية للبحث عن الصور المناسبة لمقالك وهي ما تسمى Stock Photos Websites مثل المواقع التالية : Pixabay – pixels – freepik وتعتبر هذه المواقع المجانية وسيلة مميزة للحصول على صور تناسب المقال والمحتوى وفي تقرير لـ Skyword يوضح أن المقالات التي تحتوي على صور لها علاقة مباشرة بموضوع المقال تزيد نسب القراءة حتى 94 % كما أن العملاء تهتم بالشراء من المواقع التي تقدم صور بـ جودة عالية وتكون جاذبة للاهتمام.

---

اضافات اعداد مقاييس الصور المناسبة:

هناك اداة مهمة تسمى اميج فاي و اداة اخرى اسمها اميج كيت فمثلاً أداة اسمها imagekit مهمتها ضغط الصور دون المساس بالجودة الصورة بنسبة تصل لـ 60% من الحجم الأصلي للصور وهو ما يحسن من سرعة فتح المقال والموقع. ويساعدك في تصدر المقالات مثل فن كتابة المحتوى وأمثلة على كتابة المحتوى

---

تحسين عنوان (URL):

يجب أن يكون عنوان Url مناسب وسهل الإستخدام وملائم مع عنوان المقال وغالبا ما يتم بنائه بشكل تلقائي من عنوان الموقع، لكن يجب أن تنتبه منه لكي توفر تجربة مستخدم أفضل وخذ مثال على كده: استخدم (/) بدل من (-) ولازم يكون العنوان بـ يبدأ (http) ثم بعدها (:) ثم (//) ثم (www) وبعدها ( هتكتب اسم الموقع) وبعدها (.com) وبعده علامة (/) لو هتكتب اسم القسم أو المقال .

---

مشاركة المحتوي على السوشال ميديا:

عندما تنجح في كتابة محتوى متميز ومتكامل ومتفاعل ومتوافق مع مؤشرات السيو وتتوقع ان يحصل على تفاعل قوي من المستخدمين يبجب أن تنتبه لكي تجعل هذا المحتوى قابل للمشاركة على مواقع التواصل الإجتماعي من خلال اضافات تساعد القارئ بمجرد الضغط على زر ما إلى نشر المقالة في اماكن مختلفة، ومن السهل إضافة أزرار السوشيال ميديا إلى موقع الويب الخاص بك.

---

 كتابة محتوى رقمي فاخر بجودة عالية:

محركات البحث تقوم بمكافأة المواقع التي تقوم بتقديم المحتوى الرقمي الفاخر والمتميز بجودة عالية والأهم أن يكون متوافق وملائم للعمليات البحثية على جوجل وبألا يكون خادعاً من خلال العناوين. لأن المقال بجودة المعلومات المتوفرة فيه وليس بطوله أو عدد كلماته أو لكثرته، وحاول أن يكون عدد المقال لا يقل بأي حال من الأحوال عن ثلاثمائة كلمة ولكن يجب أن تحرص بالفعل ألا يكون الحد الأدني من الكلمات في المقال 600 كلمة وتكون مقسمة إلى فقرات قصيرة لا تكون طويلة ومملة للقارئ.

---

اليوم انتهينا من استراتجيات فن كتابة المحتوى وأمثلة على كتابة المحتوى الخمسة الرئيسية فتابعني في المقال القادم (دليلك الكامل لـ كتابة المحتوى في 2020 (للمبتدئين)) لتعرف ما هي كتابة المحتوى ولماذ تعد مهارة مهمة جداً، وما هي الـ 6 خطوات التي عليك أن تنفذها قبل أن تكتب حرفاً واحداً، والتي بدونها لن يحقق ما تكتبه أي نتائج. في المقالة القادمة الـتي نتحدث فيها عن منهجية طريقة كتابة محتوى إعلاني يناسب شركات كتابة محتوى وكذلك أنواع المحتوى التسويقي ومهارة كيفية كتابة عنوان جذاب وغيرها من المعايير الهامة لكتابة المحتوى المتوافق مع السيو.

The post فن كتابة المحتوى وأمثلة على كتابة المحتوى الرقمي الفاخر appeared first on دكتور نزار كمال - مختصرات النجاح.

from دكتور نزار كمال – مختصرات النجاح https://ift.tt/3bn8goc
via IFTTT

نموذج التقديم جائزة مصر للتميز الحكومي في نسختها الأولى

nezarkamal.com

للحصول على النسخة النهائية من نموذج التقديم جائزة مصر للتميز الحكومي في نسختها النهائية برجاء زيارة موقع الجائزة حيث ينتهي المعهد القومي للإدارة، الذراع التدريبي لوزارة التخطيط، خلال أيام قليلة وقد استعرضنا بعض المقالات السابقة عن محاور جائزة مصر للتميز الحكومي _ محور الإبتكار – محور ادارة الممكنات 1 – محور ادارة الممكنات 2 وكذلك تطبيق معايير الجائزة في منظومة العمل.

استطاعت ادارة الجائزة من حصر برامجها التي تم تقديم مجموعة من جلسات وبرامج التوعية بالوزارات والمحافظات والجامعات للتعريف بالمسابقة، وكيفية تأهيل المؤسسات والأفراد للإشتراك بها،

استعدادات جائزة مصر للتميز الحكومي 2020

وهي الجلسات التي بدأها المعهد القومي للإدارة في منتصف أكتوبر الماضي 2019 حيث يتول المعهد، مهام تنفيذ وإدارة مسابقات “جائزة مصر للتميز الحكومي” لعام 2018.

اجراءات التسجيل في جائزة مصر للتميز الحكومي 2020

وقد أعلنت وزارة التخطيط، اعادة فتح باب ترشح الجهات الحكومية، لنيل الجائزة، المقامة تحت رعاية رئيس الجمهورية، في 1 اكتوبر 2020
ووفقاً للموقع الإلكتروني للجائزة، فإن المعهد بصدد بدء أعمال تقييم الجهات المرشحة لنيل الجائزة، في الفترة من 1 سبتمبر 2020 حتى 31 سبتمبر 2020،

على أن يتم إعلان الفائزين في اكتوبر 2020 ، وإقامة احتفالية كبرى لتكريمهم في نوفمبر 2020.

وجائزة “التميز الحكومي” جائزة سنوية تحت رعاية الرئيس عبدالفتاح السيسي، أطلقتها وزارة التخطيط بالتعاون مع الحكومة الإماراتية في يوليو 2018 ،

بهدف تشجيع المنافسة بين المؤسسات الحكومية على كل المستويات القومية والمحلية والإقليمي، ونشر ثقافة الجودة والتميز على مستوى الجهاز الإداري للدولة.

وتنقسم جائزة مصر للتميز الحكومي في نسختها الثانية إلى 6 جوائز رئيسية هي:

1. دليل المؤسسة الحكومية المتميزة 2020
2. دليل الوحدة الحكومية المتميزة في تقديم الخدمات 2020
3. دليل المواقع الإلكترونية المتميزة في تقديم الخدمات،
4. دليل جائزة القيادات المتميزة،
5. دليل جائزة الابداع والإبتكار الحكومي_v2.
6. دليل معايير جائزة الأفراد وفرق العمل.

وليست الجائزة هي الأولى في تاريخ الجهاز الإداري للدولة، فقد سبقها جوائز أخرى بدأت عام 2005، حينما نظمت وزارة التخطيط خلال فترة من 2005 إلى 2010 بتنظيم مسابقة سنوية لتكريم المتميزين من الجهات الحكومية والعاملين بها، تحت مسمى “مسابقة المتميزون”.

نموذج التقديم جائزة مصر للتميز الحكومي

وبحسب دليل الجوائز السته، فإن عملية التقييم ستتم لكل جائزة، وفقاً للمعايير والنسب الآتية:

• (1) – جائزة المؤسسة الحكومية المتميزة

• (2) – جائزة التطبيقات الحكومية الذكية

• (3) – جائزة التميز الفردي

• (4) – جائزة الوحدة المتميزة
• (5) – جائزة مصر بجميع فئاتها

---

مقالات إضافية عن التميز الحكومي

• للتعرف على محاور منظومة التميز الحكومي – جائزة مصر للتميز الحكومي
• لمزيد من المعلومات حول شرح محاور منظومة التميز الحكومي – جائزة مصر للتميز الحكومي
• لمعرفة موعد الإعلان عن جائزة مصر للتميز الحكومي 2020
• للتعرف على أهم مميزات منظومة التميز الحكومي – مؤشراتك للفوز بجائزة مصر للتميز الحكومي
  المبادئ الرئيسية لعملية التقييم في جائزة التميز الحكومي
• مستقبل جائزة مصر للتميز الحكومي هو تاريخ منظومة التميز الحكومي في دبي
• التسجيل في جائزة مصر للتميز الحكومي 2020

The post نموذج التقديم جائزة مصر للتميز الحكومي في نسختها الأولى appeared first on دكتور نزار كمال - مختصرات النجاح.

from دكتور نزار كمال – مختصرات النجاح https://ift.tt/2YPDKyh
via IFTTT